JALグループは、女性をはじめ多様な人財が活躍できる人財育成、支援体制を強化で2015年9月30日(水)に「JALなでしこラボ」を設立、3項目を柱として活動しています。このうち、第1に定めた女性活躍推進法に基づく「女性活躍推進目標数値・行動計画のとりまとめ」の行動計画を策定、発表しました。
法律上は行動計画の策定義務がない社員300名以下の会社もJALグループではその策定に加わり、全43社で行動計画をまとめました。行動計画の期間は全社で2016年4月1日(金)から2019年3月31日(日)までの3年間とし、数値目標は3つに統一しています。
このうち、日本航空(JAL)は組織管理職に占める女性の割合を12.0％以上、有給休暇取得率を90％以上、配偶者出産の前後2週間以内に子の出生休暇を3日間取得した男性の割合を100％と定めています。また、日本エアコミューター(JAC)は、組織管理職に占める女性割合を12％以上、女性整備士の就業継続施策の実施で在籍者数を5名以上、整備士と運航乗務職の応募数を増やし整備士は15％、運航乗務職は5％と定めました。
計画策定にあたり、業態、女性比率、女性活躍推進に対して抱える課題、施策のレベルなど、グループ内でもさまざまな会社があり、共通フォーマットでの数値分析をはじめ、「JALなでしこラボ」で全社が連携し、課題を共有しました。これにより、各社単独では得られなかった視点を持ち、1社で解決できない課題や、各社が共通に抱える問題など、グループで協力した取り組みで解決した事例もあったとしています。
なお、「JALなでしこラボ」は意識改革とワークスタイル変革、社内研究プロジェクトなどでも引き続き、活動していきます。
■JALグループの航空会社の目標
＜日本航空＞
1：組織管理職に占める女性の割合を12.0％以上
2：有給休暇取得率を90％以上
3：配偶者の出産の前後2週間以内に子の出生休暇を3日間取得した男性の割合を100％
＜日本エアコミューター＞
1：組織管理職に占める女性割合を12％以上
2：女性整備士の就業継続施策を実施し、在籍者数を5名以上
3：整備士、運航乗務職の応募数を増やす (整備士15％、運航乗務職5％)
＜ジェイエア＞
1：組織管理職に占める女性割合を15％以上
2：男性従業員の育児休業取得率を30％以上
3：深夜免除・育児時短・看護日の取得者を延べ10％以上
＜日本トランスオーシャン航空＞
1：組織管理職に占める女性割合を11.5％以上
2：年次有給休暇の取得率を85％超
3：業務企画職における女性社員比率を25％以上